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2017年注冊安全工程師《生產管理》視頻教程網盤免費下載(全)

  • 更新日期:2017/5/26 22:02:46
  • 視頻大?。?/strong>1.11GB
  • 視頻語言:簡體中文
  • 視頻授權:共享版
  • 視頻屬性:精講課件
  • 視頻類型:精講班
  • 視頻版本:zip
  • 視頻類型:視頻
  • 視頻作者:注冊安全工程師
  • 提取密碼:yrtm
  • 資料星級:
  • 所需積分:50
  • 資料來源:百度網盤
  • 關鍵詞:注冊安全工程師
課件介紹

2017年安全工程師考試10月28日、29日開考,為幫助考生系統的復習2017年安全工程師考試重點,本文整理了"2017年安全工程師考試《管理知識》安全生產管理的目標",供大家參考,希望對大家有所幫助!

安全生產管理的目標

減少和控制危害,減少和控制事故,盡量避免生產過程中由于事故所造成的人身傷害、財產損失、環境污染以及其他損失。安全生產管理包括安全生產法制管理、行政管理、監督檢查、工藝技術管理、設備設施管理、作業環境和條件管理等。

安全生產管理的基本對象是企業的員工(即人),涉及企業中的所有人員、設備設施、物料、環境、財務、信息等各個方面。安全生產管理的內容包括:安全生產管理機構和安全生產管理人員、安全生產責任制、安全生產管理規章制度、安全生產策劃、安全培訓教育、安全生產檔案等。

安全生產費用的管理:

生產經營單位應制定安全生產投入的管理制度,明確具體的使用范圍、管理程序、監督程序,每年完成后應及時總結項目和費用的完成情況。在年度財務會計報告中,生產經營單位應當披露安全費用提取和使用的具體情況,接受安全生產監督管理部門和財政部門的監督。

生產經營單位違規提取和使用安全費用的,政府安全生產監督管理部門應當會同財政部門責令其限期改正,予以警告。逾期不改正的,由安全生產監督管理部門按照相關法規進行處理。

問題:安全目標管理的特點?

答疑:安全目標管理具有目的性、分權性和民主性等三個主要特點。

(1)目的性實行目標管理,將企業在一定時期內的目的和任務轉化為全體人員上下一致的、明確的目標,使每個成員有努力的方向,有利于上級的領導、檢查和考核,并減少企業內部的矛盾和浪費。這里所說的目標與過去傳統的目標概念有所不同,它包含:達成程度、達成期限、完全體系、根據原定目標測定執行人員的成績等。

(2)分權性隨著企業安全生產總目標的逐層分解、展開,也要逐層下放目標管理的自主權,實行分權,即在目標制定以后,上級根據目標的內容授給下級人事、財務和對外的最大限度的權力,使下級能運用這些權力來實現目標。有工作水平的上級領導在目標管理中只抓兩項工作,一是根據企業總目標向下一層次發出指令信息,最后考核指令的執行結果;二是解決下一層次各單位之間的不協調關系,對有爭議的問題作出裁決。

(3)民主性安全目標管理是全員參加的,為實現其目標的體系性活動,由企業領導者制定目標和集中全體職工的智慧和力量去實現。在工業企業,就是領導制定目標,經過職代會討論通過,然后編制企業目標展示圖,層層展開,層層落實,圍繞目標值制定主要措施,落實責任者和進度要求,從而形成目標連鎖。這樣,通過有效地實行自主管理和自我控制,就可以進一步發揮廣大職工的主人翁責任感,充分發揮他們的積極性、創造性和主動性,更好地達到企業的總目標。

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